Management

Team Management - Kierowanie zespołem step I

Współczesny Manager posiada wiele imion: lider, wizjoner, analityk, strateg, motywator, inspirator, psycholog, coach, koordynator. Dowiedz się, jak zarządzać efektywnie swoją organizacją.

 

 Celem warsztatów jest przygotowanie uczestników do efektywnego prowadzenia zespołu w przyjaznej atmosferze opartej na otwartej komunikacji. Porusza takie obszary, jak: komunikacja z podwładnymi, udzielanie informacji zwrotnej, delegowanie i rozliczanie zadań, asertywność. Dodatkowo szkolenie zawiera informacje przydatne każdemu managerowi związane o organizacją pracy zespołu. 

 

STAŃ SIĘ KOMPETENTNYM LIDEREM SWOJEJ ORGANIZACJI – DZIĘKI NAM TO MOŻLIWE !

 

PROGRAM

1. PODSTAWY KOMUNIKACJI

  • Świadoma i nieświadoma informacja zwrotna
  • Błędy w komunikacji z podwładnymi
  • Przekonania - źródła i zagrożenia

2. LIDER, CZYLI KTO?

 

  • Obszary działań lidera
  • 2 zasady skutecznego przywództwa
  • Style przywództwa
  • Autosabotaż lidera
  • Czynniki wpływające na efektywność
  • Autorytet - jak go zbudować?

3. PLANOWANIE PRACY ZESPOŁU

  • Podział czasu managera
  • Jak nie stać się zakładnikiem zespołu?
  • Utrzymanie ciągłości pracy zespołu

4. UDZIELANIE PORAD PRACOWNIKOWI

  • Komunikowanie obaw i oczekiwań

5. KOMUNIKACJA

  • Proces komunikacji z podwładnymi
  • Pozyskiwanie i przetwarzanie informacji
  • Sztuka zadawania właściwych pytań

6. INFORMACJA ZWROTNA

  • Zasady budowania informacji zwrotnej
  • Skuteczny model informacji zwrotnej
  • Zawarcie kontraktu z podwładnym

7. EGZEKWOWANIE I KONSEKWENCJE

  • Brak realizacji zadań
  • Wyciąganie konsekwencji
  • Przyczyny braku realizacji zadań

8. DELEGOWANIE

  • Nawyki pomagające i ograniczające
  • Dlaczego nie deleguję?
  • Określanie celów
  • Wzmacnianie delegacji

9. ASERTYWNOŚĆ

  • Asertywna postawa
  • Komunikowanie barier pracownikom
  • Umiejętność odmowy
  • Przekazywanie konkretnych oczekiwań

 

Po szkoleniu Uczestnicy:

  • Otrzymają narzędzia umożliwiające efektywną komunikację interpersonalną
  • Zrozumieją, jak zwiększyć efektywność swoją i zespołu
  • Nauczą się w jaki sposób przygotować się do udzielenia informacji zwrotnej podwładnemu
  • Dowiedzą się jak efektywnie delegować zadania i je rozliczać
  • Poznają proces planowania pracy podległego zespołu
  • Nauczą się komunikacji asertywnej  oraz jak stawiać oczekiwania
  • Poznają style przywództwa i ich zastosowanie w praktyce


  

FORMA SZKOLENIA

Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową w formie praktycznych warsztatów metodą Cyklu Kolba opartą na aktywizacji uczestników szkolenia zgodną z metodą poprzez pracę w małych grupach, dyskusje na forum grupy oraz ćwiczenia, studia przypadków, scenki rodzajowe, pracę indywidualną, symulacje i mini- wykłady z omówieniem przykładów z życia i prezentacją multimedialną.

CZAS

2 dni szkoleniowe

 

TRENER

PIOTR JANKOWSKI 

 

Certyfikowany trener biznesu. Licencjonowany trener STRUCTOGRAM® Training System - metodologii bazującej na analizie biostrukturalnej. Konsultant modelu psychometrycznego MTQ48, badającego odporność psychiczną,  wykorzystywanego w pracy z wydajnością i efektywnością. Na jego podstawie prowadzi sesje rozwojowe. Wykładowca na wyższych uczelniach, prelegent na seminariach biznesowych. Specjalizacje to sprzedaż, obsługa klienta, zarządzanie, kompetencje osobiste i interpersonalne . Doświadczenie w zarządzaniu zasobami ludzkimi i sprzedaży zebrane z 21 lat pracy w międzynarodowych instytucjach oraz własnej działalności. Znajomość praktyczna zagadnień związanych z franchisingiem, czy network marketingiem. Przez 13 lat zarządzał zespołami sprzedażowymi w branży finansowej,gdzie odpowiadał za rekrutację, coaching, wdrażał i szkolił pracowników z zakresu technik aktywnej sprzedaży, rozwoju kompetencji osobistych. Prowadził swoją placówkę franczyzową jednego z banków. Specjalizuje się w projektach rozwojowych, które mają na celu zaangażowanie pracowników w cele organizacji w obszarach: aktywnej sprzedaży (B2B, B2C), zarządzania zespołami, oraz zwiększania efektywności osobistej. 
Twórca Expertio - organizacji zrzeszającej przedsiębiorców, która łączy biznes z rozwojem osobistym. Organizuje i prowadzi cykliczne spotkania dla osób rozwijających swoje firmy, pracuje z wykorzystaniem metodologii mastermind. Członek Stowarzyszenia Polish Society for Training & Development.

 Autor książek : 
„Radość sprzedaży. Gotowa strategia skutecznego handlowca”, 
„Alfabet zmian. Jak skutecznie osiągać swoje cele na drodze życia i biznesu”. 
Współautor poradnika: 
„Jak w 30 dni zwiększyć swoją efektywność.” 

 

 

 

 

 

 

Zapraszamy do udziału w kursie!

 

Szczegółowych informacji udzielimy Państwu pod numerem telefonu:

kom. 515-577-306 

e-mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.

 

Przedstawiony program dotyczy szkoleń otwartych. W przypadku szkoleń dedykowanych nasze programy szkoleniowe są dopasowane do specyficznych potrzeb klienta.

 

Centrum Szkoleniowe edu4U

Szkolenia biznesowe gwarantujące realną zmianę i oczekiwane rezultaty. 


Szkolenia szyte na miarę twojej firmy !

 

Kontakt

Centrum Szkoleniowe edu4U

ul. Morska 4b

75-237 Koszalin

E-mail: biuro@edu4u.info.pl

Telefon: 515-577- 306

Szukaj